دورة العمل

ملخص سريع

دورة العمل هي العمود الفقري المقترح لنظام Namaa: ست مراحل متتابعة تحوّل مدخلًا خامًا إلى خطة منفَّذة ثم إلى معرفة محسّنة. كل مرحلة لها مدخلات ومخرجات ومعيار تقييم معلن.

التعريف

دورة عمل هي تسلسل ثابت من ست مراحل يمر بها كل عنصر معرفي أو مهمة في النظام المقترح: Capture → Understand → Remember → Prioritize → Plan → Review.

لماذا يهم

بدون دورة معلنة تتحول الأنظمة المعرفية إلى صندوق أسود: لا يُعرف أين دخل الخطأ ولا كيف يُقاس التحسّن. الدورة تجعل كل خطوة قابلة للاختبار، وتخدم مباشرة متطلب تصنيف المحتوى بحالته (FR-005) ومتطلب «لا ادعاء بلا مصدر».

مثال بسيط

تكتب ملاحظة صوتية: «تذكيري أن أرسل التقرير لأحمد قبل الخميس». الدورة: تُلتقط الملاحظة كما هي، ثم يُفهم منها مهمة وموعد وشخص، ثم تُخزَّن مع مصدرها، ثم تُرتَّب قبل المهام الأخرى لأن موعدها أقرب، ثم تُبنى خطة تضعها يوم الأربعاء، ثم تُراجَع النتيجة وتُحدَّث الثقة.

الشرح العملي

في الاستخدام اليومي، تعمل الدورة في الخلفية: المستخدم يلتقط فقط، والنظام يعلن ما فهمه وما خزّنه وسبب ترتيبه. عند أي تعارض، تُعرض المراجعة البشرية بدل الحسم الصامت.

الشرح التقني

المراحل الثلاث الأولى (Capture/Understand/Remember) توليدية جزئيًا؛ أما فرض القيود في مرحلة التخطيط فحتمي بالكامل: كود لا نموذج. القاعدة الصلبة: النموذج اللغوي لا يُعتمد وحده لضمان صحة أي قيد.

المرحلة	الدور	المدخلات	المخرجات	كيف تُقيَّم
Capture	التقاط الخام بلا تفسير مبكر	إدخال المستخدم أو مصدر موثق	عنصر خام بمصدر وطابع زمني	نسبة العناصر ذات المصدر الموثق = 100%
Understand	استخراج النية والكيانات والحقائق المرشحة	العنصر الخام	تفسير منظم + مرشحات موسومة بالثقة	مراجعة عينة بشرية؛ معدل قبول المرشحات
Remember	إيداع المتحقق مع المصدر والثقة	مرشحات مقبولة	سجلات ذاكرة محدثة + كشف تعارضات	لا حقيقة بلا مصدر
Prioritize	ترتيب المهام بقواعد معلنة	المهام والقيود	قائمة أولويات مبرَّرة	كل ترتيب له سبب قابل للعرض
Plan	بناء خطة تحترم القيود الصلبة حتميًا	الأولويات + التقويم	خطة بفترات صالحة	اختبارات قيود آلية
Review	مراجعة النتائج والتعلّم	نتائج التنفيذ	تحديث ثقة/تفضيلات + تقرير	تقرير مراجعة دوري مكتمل

المدخلات والمخرجات

المدخلات	المخرجات
نص أو ملف أو حدث + مصدره	خطة بفترات زمنية صالحة داخل القيود + سجلات ذاكرة محدّثة + تقرير مراجعة

العلاقات والاعتماديات

تعتمد على: الذاكرة (تخزين موثوق) وإدارة السياق (اختيار ما يدخل النموذج). تغذّي: التخطيط والقيود، وتُغذَّى من التقييم والاختبارات.

حالات الفشل والمخاطر

فشل الفهم ينتج حقائق مغلوطة → يُحل بالوسم الإلزامي ودرجة الثقة. فشل الترتيب ينتج أولويات غير مبررة → يُحل بإلزام إظهار السبب. غياب المصدر يمنع الإيداع أصلًا.

الحالة المعرفية

PROPOSED: الدورة اقتراح أولي قابل للمراجعة، وليست حقيقة معتمدة. ترتقي إلى CONFIRMED عند اعتمادها من مالك المنتج وتوثيق قرار بذلك.

مفاهيم ذات الصلة

تُولَّد آليًا من حقل related في الاتجاهين وقت البناء (FR-011) — لا تُكتب روابط يدويًا هنا.

المصادر

لا مصادر خارجية؛ المفهوم من وثيقة الحزمة رقم 10 §2.

سؤال تحقق من الفهم

س: أي مرحلة في الدورة هي الوحيدة التي يجب أن تكون حتمية بالكامل ولماذا؟ ج: مرحلة التخطيط (Plan) — لأنها المرحلة التي تُفرض فيها القيود الصلبة، والقيود لا يجوز أن يعتمد ضمانها على نموذج لغوي احتمالي.